13_ موفقیت‌ها را به خودشان نسبت دهید.

انتصاب شکست و موفقیّت به چه کسی باشد؟

این یک توصیه روانی-تبلیغی است که هرگاه عدم موفقیتی در سازمان، مشهود بود، قبل و بیشتر از همه، خودتان را مقصر بدانید. چون بالأخره رئیس یا فرمانده است که در موفقیت و عدم‌موفقیت، نقش محوری و اساسی دارد.

با این وجود سعی کنید موفقیت‌ها را به جمع نسبت دهید. شما هرچه هم فردی قوی باشید بالأ خره یک نفر هستید و موفقیت، مرهون یک تلاش دست‌جمعی است.

مهم این است که شما در عمل و بیان، موفقیت‌ها را به جمع نسبت دهید و علناً آن‌را به زبان بیاورید. در سازمان‌هایی که یأس، رکود و بی‌تفاوتی و احیاناً پس‌روی در موفقیت وجود دارد، تبین موفقیت‌ها و مانوردادن روی آن و إلقاء روحیه، نقش مهمی در احیاء روحیات کاری دارد.

شکست زیردستان را شکست خود، اما موفقیت‌های آن‌ها را از خودشان بدانید.